





随着原材料成本上升,尤其在通胀的压力下,润滑油面对市场的利润薄,润滑油如何通过涨价来使远离亏损,使润滑油的经营能够为未来的发展积蓄足够的力量和实力,汽车机油代理,是每个润滑油都需要面对现实问题。
1、消费者不是对便宜的产品感兴趣,机油代理,而是对能让其感觉到占便宜的产品感兴趣,越是便宜的产品消费者越占不到便宜。
2、渠道和终端商店不是对价格低得产品感兴趣,而是对能让其---更多的利润的产品感兴趣。
3、成功的涨价政策应该是用涨价后的政策让消费者“占便宜”,让终端有利润,这样的涨价才能成功。
那么,作为润滑油在进行产品涨价时,需要从以下几个方面来进行工作,才能使自己的涨价工作得以顺利进行呢
---是销售的开始,所有的---只有三种:是---销售人员本身,第二是客户本身有问题,第三是对你的公司或者是产品没有信心。介绍法是利用他人的影响力,或者是延续现有的客户,建立---效应。无论是润滑油产品销售。
陌拜将会使你的市场变得大——任何人都是你的客户。但是,陌拜只能是以量取质的。没有被---够以前,你就不会是一个的销售人员,都来自于这种陌生拜访的不断地被---又不断地再去拜访!
---只是客户的习惯性的反射动作,机油代理,除非他听了介绍就买润滑油产品——很可惜这样的情况比较少,一般说来,惟有---才可以了解客户真正的想法,机油代理,并且,---处理是导入成交的好---。异议处理技巧的关键是抓住人性,懂得分析客户---背后的真正问题

要摆脱的依赖性,就必须从厂家内部及区域经理两方面下功夫:
1、完善自身的管理能力、营销能力,加强团队协作精神,在外树立公司的形象,对经营观念陈旧的企业文化进行引导与疏通。
2、公司在进行支持的时候应有一套有效的制度进行约束。一套合理的、有效的、可行的考核制度、销售政策、服务流程能打消的种种“非分之想”。
3、如果润滑油厂家将区域经理定位为的职业经理人,厂家可考虑将看上的区域经理转至处,能独当一面的区域经理为自己挑大梁。为培养业务经理时要注意:在培养过程中任何事情一定要让“候选人”亲力亲为。
润滑油厂家协助工作,认真学习,只有这样,企业与才能一起将生意做大,实现双赢。

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