





在润滑油代理经销商开发新市场时,在一些没有销售办事处的市场,是需要去开发一个合适的经销商,如何去开发与评估这些经销商,这些是要经过考验的,下面就用以下方式去了解更多的信息。
对于经销商的实力,经销商可以通过以下几种来提升自身的实力:---同行或竞争---、---下游和终端客户,---拜访潜在的经销商老板,直接了解其想法,---经销商分公司、门店、还可以自身扮演三方客户,直接来考验经销商销售服等能力。
因此,以经销商、自身要明确现在的市场是要新的方向理念来完成的,可以这么来说,经营思路决定着出路,作为经销商思路是以发展起到这决定作用的,甚至可以说大于经销商的资金实力。
因此,厂家在选择润滑油代理经销商时,要正视客户的潜力,机油,这样才能有效的提升企业。

淡季是不可忽视的季节,润滑油品牌一定要保持在市场上的活跃度,众所周知,每个行业产品的营销都有分旺季和淡季,在面对淡季的销售情况。
首先是蚕食竞争客户,挤占市场份额。市场比较平淡,商家都将注意力放在其他事宜上,机油代理,此时实施蚕食策略。另外,机油厂家,在市场淡季时若能挤占更多的份额,就可以---提升业绩。
其次是发动淡季攻势。淡季攻势在于趁竞争者放松精力、资源预算少的---,在淡季中抢占渠道市场,建立销售网络,为旺季打好基础。***力度要适当,机油招商,重点还是在于市场基础建设和客情关系巩固。
后要巩固市场基础。在销售淡季更要注重市场基础的建设,趁有充足的时间,弥补市场推广中的薄弱部分,加强自身的竞争力。
对于市场基础的建设,每个润滑油代理都应该视其为重点,尤其是实力较弱的,这是提高市场---既好又有效的手段。

对于润滑油企业来说,选择何时入驻竞品市场非常重要,是非常关键的。寻找市场价格高地方嵌入市场,一定要把握以下三个方面:
一是,这个价格一定不能是消费盲区,不能改变消费者的消费习惯;
二是,你选择的这个价格带是你润滑油品牌与资源能够支撑的价格;
三是,这个价格带是你所在的销售区域,不是竞争为激烈的价格带,或者是---竞争---看不上或者疏忽的价格。
如果企业在进行润滑油产品定位上没有把握住以上三个方面,陷入直接与竞争---耗战的对---,大多数人只会选择润滑油品牌影响力很强的产品,而不是选择你!

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