合成机油-帝航润滑油-机油

润滑油要去整合渠道资源，重点抓润滑油经销客户，降低运营成本与风险。

　　类客户具备三个条件：现金交易、运营成本低、润滑油产品---快。

　　第二类客户具备三个条件：有销售量潜力，通过实行一系列的营销、---组合，可以获得其主动的销售支持，实现销量增长，资金回笼快且诚信度高，。

　　第三类客户具备三个条件：销售潜力大，资金回笼慢但诚信度高，机油，。

颠覆我们过去的认知，改变着润滑油厂家的思维方式，机油，那么，作为润滑油企业面对未来的该如何去做才能实现突破呢？

　　1、营销思维要化。如今的营销随着---互联网的发展，电子商务平台的---和app营销的实现以及运输半径的---，过去单一的针对传统营销的手段已经越来越吃力，过去只要抓好传统的销售渠道就一切ok，如今需要在营销上考虑线上该如何？线下该如何？产品如何区隔？推广方式要如何，用一个的思维方式来进行营销思维的转变。

　　2、跟随与创造要结合。跟随不只是单纯的模仿，创造并不意味着全新的颠覆。找到自身的优势和特点，机油厂，建立属于自己的的东西，如营销模式的构建、传播系统的建造和产品开发的模型的确立等等。

　　3、在不变中求变。没有的变与不变，不变则需要有所坚持和放弃，变需要改变的思维和对于事务的应对方式。

　　后，面对无法改变的现实，面对不可逆转的时代潮流，做为润滑---业从业者的我们必须要清楚看到所面对的现实，正视现实，寻求突破才是润滑油企业发展的---。