机油品牌厂-机油品牌-帝航润滑油

要想了解润滑油市场，就一定要---去---润滑油市场，了解终端门店市场的经营状况，了解消费者和用户对产品需求的状况。只有通过深入润滑油市场了解，机油品牌，才能做出正确的市场结论。

      1、方案一定要将客户进行分级，不同的客户所能享受的政策一定是要有所区别的，不然就没法做到有针对性，而且，也能通过分级的方式，实现客户扶持，侧重点---。

　　2、经过前期市场的---，对每个市场的销量预测和可能实现的预期，心中应该都能做到有个概率了，所以，在制订方案时一定要把具体的目标落实下来，并且根据每个市场的特性和发展状况，将目标进行分解。通过明确目标和分解目标，不但自己做到心中有数，而且团队也能更有冲劲。

　　3、通过客户---，我们清晰了哪些客户是可以培养的客户，哪些是可以发展的客户，哪些是潜在客户。通过目标分解，我们清晰了发展的方向，壮大的市场，攻坚的目标。

 随着存量市场向增量市场的快速迭代，机油品牌，润滑油厂商相互间的可选择性得到了---提升。所以，无论是润滑油厂家还是商家，都很难在一个区域市场独大了。在这样激烈的市场环境竞争下，润滑油品牌与品类竞争的界线日益模糊化，挑选品牌还是品类都不易快速决策，开发新市场客户必将遭遇挑战。

　　俗---得好，罗马不是---建成的。品牌只有日积月累，才能成就了品牌。无论从战略的高度，还是从---的层面，纵然市场客户都是千人千面的，但是，每一个典型和样板的打造，机油品牌哪个好，都必须要形成品牌文化的成果树立起来。

　　缺乏样板市场，没有---的，在开发新市场客户的时候，你拿什么来讲故事呢？人性中的从众心理也必将会在这里决堤，遭遇滑铁卢！

　　存量市场和增量市场的竞争相互作用，开发新润滑油市场客户的可能性将会更多，运筹帷幄之中，方能决胜千里！